Wann Sie mich kontaktieren sollten...

• wenn Führungskompetenz die eigentliche berufliche Sach-Kompetenz erweitern soll (z.B. Beförderung in eine Führungsposition)
• Fortbildung in Führungskompetenz
• Ausbau kommunikativer Lösungskompetenzen
• bei ungelösten bzw schwelenden Konflikten am Arbeitsplatz
• innerbetriebliche Spannungen
• unzureichende Produktivität, verfehlte Zielgrößen
• Gefühle der inneren Kündigung bei Mitarbeitern erkennen und gegensteuern
• Identifikation mit Arbeitsinhalten und Motivation von Mitarbeitern nutzen
• erhöhte Krankenstände im Unternehmen als Signale verstehen lernen
• Hierarchie-Ebenen übergreifende Konfliktfelder
• Systemische Reibungsverluste, Phänomene der 'stillen Post', 'Flurfunk', erkennen und einbeziehen
• Mobbingsituationen 
• krisenhafte Zuspitzung von Problemen
• (drohende) Insolvenz
• körperliche und mentale Leistungsminderung
• Erschöpfungszustände
• Stressfolge-Beschwerden (Bluthochdruck, Schlafstörungen, Bauchschmerzen, Verspannungszustände, Herzinfarkt, etc.)

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• Beratung​
  • langjährige Erfahrung in der Beratung von Führungskräften
  • Wirksamkeit und Nachhaltigkeit
  • massgeschneiderte Lösungsansätze unter Beachtung gesundheitlicher Aspekte
  • Fachärztliche Kompetenz
  • variable Kommunikationansätze 
  • mehrdimensionale Konfliktlösungs-Kompetenzen
  • bio-psycho-soziale Gesamtbetrachtung
  • systemische Perspektiven
  • Lösungsorientierte Ansätze auf Sach- und Beziehungsebene

• Frauenspezifische Lösungsansätze
  • Konflikte und Verhandlungen in Führungspositionen
  • Spagat zwischen beruflichen Erfolg und familiären Herausforderungen

• Einzel-Beratungen für Führungskräfte

• Angepasste Strategien für die Management-Ebene in Unternehmen

Was für mich selbstverständlich ist...

• vertrauliche Atmosphäre
• Neutralität und Objektivität
• Verschwiegenheit und ärztliche Schweigepflicht